Notre savoir-faire repose sur une équipe multidisciplinaire, conjuguant les métiers de l’intelligence économique, de la sémiologie, des études, de la veille et de la recherche. Cela permet de croiser des méthodologies éprouvées avec des approches sur mesure, dans une dynamique de créativité et d’innovation.

Ce savoir-faire s’organise autour de trois piliers, allant du diagnostic aux scénarios prospectifs, pour explorer et comprendre les relations entre :

• Contextes et décision : veilles, analyses media, études de perceptions, diagnostics de communication, diagnostics de risques/opportunités.

 

• Publics et influence : cartographies des parties prenantes, systèmes d’opinion, analyse des discours d’acteurs.

 

• Territoires et concertation : études de milieux, concertation et débats publics, diagnostics d’image territoriale.

 

Nous croyons que la finalité des analyses contextuelles ou prospectives est d’éclairer la prise de décision et l’action.

Nous livrons des éclairages qui facilitent la compréhension des enjeux pour les dirigeants, les fonctions communication, marketing ou RH des organisations publiques ou privées.

Ces éclairages portent sur la compréhension de ce qui se noue et se construit dans les relations entre les organisations et leurs publics : marques et consommateurs, institutions et citoyens, entreprises et actionnaires…

Ils permettent d’éclairer la décision immédiate ou à venir, d’arbitrer entre différentes approches relationnelles, d’accompagner les choix, d’asseoir l’action, de contourner les risques et de saisir les opportunités.